Category : Persoonlijke Ontwikkeling

Bedrijf Starten Marketing Persoonlijke Ontwikkeling Sales (verkoop) Tekstblog

Future Proof Your Business: Wat de “City of Sin” je kan leren over opvallen, Relevant blijven & Niet saai zijn

blog-lasvegas

What happens in Vegas stays in Vegas, toch?

Las Vegas staat terecht bekend als “de stad die zichzelf vernieuwt.” Geen enkele andere stad in Amerika innoveert constant zoals Vegas.

Bijna elk jaar brainstormt de stad nieuwe manieren om bezoekers te blijven trekken … Het resultaat: In plaats van de eens zo populaire toeristische bestemmingen zoals Atlantic City of 80% van de bedrijven die niet meer actief zijn binnen 5 jaar, bleef Las Vegas decennia lang relevant…

Read More
Administratie Bedrijf Starten Geen categorie Persoonlijke Ontwikkeling Tekstblog

Hoe maak je je bedrijf meer waard? – zaken om over na te denken als je jouw eigen bedrijf gaat starten

maakjebedrijfmeerwaard

Bij het opstarten van een bedrijf wordt vaak in het begin niet nagedacht wat de waarde van het bedrijf op het moment is, of wat de doelstelling is over een aantal jaar. Dit is een gemiste kans aangezien het bepalen van de huidige of gewenste waarde van jouw onderneming verschillende voordelen kan opleveren.

Read More
Bedrijf Starten Marketing Persoonlijke Ontwikkeling Tekstblog

Door te veranderen moet je leiden – Beheers jij de kwaliteiten van inspirationeel Leiderschap?

Beheers jij de kwaliteiten van inspirationeel Leiderschap?

Starbucks verkoopt geen koffie aan de meerderheid van de bevolking. Niet iedereen heeft een I-phone. Het leiden van iedereen mondt uit, in het leiden van niemand in bijzonder. Als je het goed speelt, zijn er mensen die van je product of dienst houden en mensen die er niet aan moeten denken om je dienst of product te kopen. Je hoeft niet de meerderheid te bekoren om een goed product of dienst op de markt te brengen. Als je met je bedrijf start kun je jouw bedrijf richten op een kleine niche (deel van de markt) die potentie genoeg heeft.

Read More
Bedrijf Starten Persoonlijke Ontwikkeling Tekstblog

Bedrijf starten – 8 Start-up mythen ontrafeld

blog - mythen

Er bestaan heel wat mythen rond het starten van een bedrijf. Deze verhalen ontstaan vaak, doordat (startende) ondernemers een bepaald beeld hebben, die niet strookt met de werkelijkheid. Of doordat er informatie wordt verstrekt door personen, die geen praktijkervaring hebben met het starten van een bedrijf.

In deze blog worden de 8 grootste mythen ontzenuwt.

Mythe 1: Je kan alleen leren hoe je moet ondernemen uit een boek, blog of een lezing
Eén dag een bedrijf managen staat gelijk aan één jaar lang een boek lezen. Ervaringen zorgen ervoor dat je betere keuzes kunt maken zonder veel data te hebben. Het gaat er om dat je met veel zekerheid de juiste keuzes kunt maken in onzekere tijden en/of met onzekere uitkomsten. Dit concept wordt ook wel zakeninstinct of intuïtie genoemd; doordat je bepaalde zaken of soortgelijke zaken al meegemaakt hebt, kun je sneller beslissingen nemen d.m.v. de kennis en ervaringen die je al hebt.
Daarbij zijn er veel gevallen waarbij er überhaupt geen kennis is; zoals bijvoorbeeld bij nieuwe technieken zoals social media. Doordat de vooruitgang steeds sneller gaat, kun je het niet permitteren om af te gaan zitten wachten, totdat een expert het wiel heeft uitgevonden. Succes komt vaak door er vroeg bij te zijn, zonder dat er veel kennis over de nieuwe trend of techniek aanwezig is. Daardoor wordt “learning by doing” (leren door het simpelweg gewoon te doen) steeds belangrijker.
Start projecten sneller en leer van die projecten. Kennis krijg je pas achteraf; probeer met de kennis die je hebt zo ver mogelijk te komen en leer van je fouten. De waarheid is dat je nooit 100% klaar en voorbereid bent om iets te starten; leer onderweg, dat is juist het leuke en uitdagende van ondernemen; het is een reis met veel verrassingen!

Mythe 2: Succesvolle Start-ups komen alleen van mensen die een goede studie hebben afgerond
Vaak is zakeninstinct iets wat je hebt en kunt verfijnen door het simpelweg te doen (zie mythe 1). In de schoolbanken worden bepaalde termen en cases behandelt, waaruit je zeker veel kunt leren. Maar zoals mythe 1 beschrijft komt de meeste kennis uit ervaring, opgedaan in de praktijk.
Belangrijker dan een goede studie is de interesse in het ondernemen zelf en de interesse in de markt waarin je actief bent. Wat zijn de trends en ontwikkelingen in de markt? Wat doen jouw concurrenten? Wat doen andere bedrijven in andere branches? Interesse is het begin van zakelijke intelligentie.
Daarnaast is het verzamelen van mensen om je heen met de kennis en vaardigheden die jij niet hebt essentieel. Je kunt altijd samenwerken met een compagnon die kennis van zaken heeft van andere aspecten van het bedrijf. Of mensen inhuren of zaken uitbesteden. Geen kennis van zaken is geen excuus om vandaag de dag niet succesvol te kunnen worden. Volharding en doorzettingsvermogen zijn veel belangrijker dan intelligentie, om uiteindelijk succesvol te worden. De geschiedenis zit vol met minder spectaculaire voorbeelden van ondernemers, die gewoon weigerden te stoppen, waneer de toekomst er slecht uit zag of wanneer de toekomst onzeker was. De beste startups blijken te bestaan uit één of meer mensen die bereid zijn om tot het uiterste te gaan, ook al is er geen zekerheid op succes. Steve Jobs (Apple) en Bill gates (Microsoft) hebben beiden hun studie niet afgerond!

Mythe 3: De oplossing van het probleem zoeken is het moeilijkste deel (van het ondernemen)
Veel mensen denken dat tijdens het ondernemen, het oplossen van een probleem de moeilijkste uitdaging is. Wat werkelijk het grootste probleem is, is het signaleren van een probleem. Wanneer je een probleem gesignaleerd hebt, duurt het vaak niet lang voordat een oplossing zich aandient. De enige voorwaarde is wel dat het probleem je volledige aandacht verdient. Daarbij is het zo dat problemen die niet relevant zijn en niet te hoeven worden opgelost dus geen echt probleem zijn, anders verspil je waardevolle aandacht aan onbelangrijke zaken.
Veel ondernemers redden het niet omdat ze de problemen niet of niet tijdig signaleren. Of doordat ze hun aandacht richten op zaken die niet relevant of geen echt probleem zijn. Daardoor groeien de werkelijke problemen buiten proporties en zijn dan vaak of zeer moeilijk op te lossen of uiteindelijk wordt het zelfs onmogelijk om deze problemen op te lossen.
Het verzinnen van oplossingen voor problemen die niemand heeft zijn vaak makkelijker dan oplossingen verzinnen voor problemen die iedereen heeft. Probeer te achterhalen of je wel bezig bent met het oplossen van problemen die het meeste effect kunnen hebben voor de doelstellingen en het succes van jouw bedrijf. Hebben jouw klanten wel de problemen die jij denkt dat ze hebben of heb jij deze problemen voor ze bedacht? Zijn dit wel problemen waar klanten geld voor over hebben wanneer je ze voor hen oplost?
Vergeet niet dat de kleine problemen in jouw business grote gevolgen kunnen hebben. Perfectie zorgt ervoor dat je de concurrentie ver achter je laat. Veel concurrenten laten de kleine problemen liggen die erg zichtbaar en hinderlijk zijn voor klanten. Vaak zijn dat kansen voor startende ondernemers.

Mythe 4: Spendeer veel tijd aan het ontwikkelen van je bedrijf en je product of diensten en hou dat zo lang mogelijk geheim.
De feedback vanuit de markt op jouw product of dienst is essentieel om te bepalen of er wel toekomst is met jouw idee. Voordat je veel geld uitgeeft en je bedrijf zo groot mogelijk opbouwt, is het zaak je dienst en/of product zo snel mogelijk te testen. Al is het maar bij een klein aantal prospects. Zo kun je vrij snel zien of het idee wat je wilt introduceren daadwerkelijk interessant genoeg is, om je tijd en geld er in te steken. Het is zonde van je tijd, geld en energie als na veel investeren blijkt dat de markt helemaal niet op jouw idee zit te wachten.

“You need to be able to walk, before you can run” – Lord Sugar, bekend van het Britse programma The Apprentice UK.

Daarnaast kun je door te testen heel snel wijzigingen en productaanpassingen doen, zodat wanneer de groei komt het product of dienst al uit de testfase is. Daardoor zul je sneller voorlopen op je concurrenten. Probeer zo snel en zo veel mogelijk kleine fouten te maken, zodat je al veel geleerd hebt als je jouw bedrijf gaat upscalen (je bedrijf in omvang gaat groeien). Je kunt beter vaak en kleine fouten maken, dan één grote fout maken die jouw je spreekwoordelijke kop kan kosten.

Mythe 5: Je hebt altijd financiering nodig om je bedrijf te starten; hoe hoger de financiering, des te groter de kans op succes
Probeer genoeg geld bij elkaar te krijgen, wat je nodig hebt om je bedrijf van de grond te krijgen. Je hoeft geen duur bedrijfspand te hebben, je kunt in veel gevallen bijvoorbeeld vanuit huis starten. En die laptop die je nu hebt voldoet vaak ook om goed mee te kunnen werken. Zo zijn er tal van kostenposten die niet direct nodig zijn om je bedrijf te starten. Probeer met zo min mogelijk zo veel mogelijk te bereiken; dat is ondernemen.
Als je veel geld leent zul je het ook weer terug moeten betalen. Daarnaast betaal je voor lenen natuurlijk rente. Wanneer je omzet achter blijft bij de verwachting betekent dit onherroepelijk dat je jezelf ook minder salaris kunt betalen. Ook ondernemers met een financiering komen in de problemen wanneer de omzet achter blijft als de kosten wel volgens plan verlopen. Ook kan het zijn dat je bij het begin van je bedrijf veel eigen vermogen (groot deel van je bedrijf) weg moet geven om aan de financiering te komen, zodat je tot aan het eind van je bedrijf altijd een deel van de winst kwijt bent aan derden. Probeer te starten met zo min mogelijk geld, dat kan je later veel verlies besparen. Je investeert niet om te investeren, je investeert om een bepaald rendement te maken met je onderneming.

Mythe 6: Het starten van een bedrijf is 100% bouwen aan je product of dienst
Bij het starten van je bedrijf komen veel meer zaken kijken dan het inschrijven bij de Kamer van Koophandel en het ontwikkelen van je product of dienst. Het opzetten van je bedrijf kost minimaal dezelfde inspanning. Denk hierbij aan het schrijven van een ondernemingsplan, het opzetten van je bedrijfsstructuur/vorm, het inrichten van de administratie, subsidies aanvragen, vergunningen aanvragen, bankrekeningen openen etc.
Het opzetten van een bedrijf en het beïnvloeden van de mensen die jouw idee gaan uitvoeren is een groot deel van je tijdsbesteding. Je zult veel tijd moeten besteden (zeker in het begin) om mensen te overtuigen dat jouw idee succesvol gaat worden. Daarbij zul je merken dat de juiste mensen op de juiste plekken binnen jouw bedrijf krijgen, een zeer uitdagende en tijdrovende bezigheid is.
Kortom, alle zaken rondom het leveren van jouw product of dienst zijn net zo belangrijk als jouw product of dienst zelf. Je zult je daarom moeten verdiepen in alle onderwerpen die een rol spelen bij het voeren van je bedrijf en altijd op de hoogte moeten blijven van nieuwe ontwikkelingen en zaken die logischerwijs gaan spelen als jouw bedrijf gaat groeien.

Mythe 7: Succes komt alleen van een goed idee
Als je al veel ervaring hebt met het ondernemen, weet je dat een goed idee an sich, geen voorwaarde is voor succes. Het volhouden als het even wat minder gaat, dus passie hebben voor jouw product of dienst is nog belangrijker. Daarnaast is kennis en ervaring net zo belangrijk. Het zijn de mensen die het idee gaan uitvoeren die het succes bepalen, niet het idee zelf. Er zijn in Nederland veel mensen die met een goed idee rondlopen, maar er uiteindelijk niets mee doen.
Er zijn genoeg starters die met een al bestaand en uitgemolken idee succes hebben. Een idee hoeft niet altijd fris en uniek te zijn wil het succesvol zijn. Er zijn genoeg succesvolle installateurs, bakkers, winkeliers en bouwbedrijven te vinden die niet zo uniek zijn. Het belangrijkste van een goed idee is of er wel een goede markt voor is. De markt dient namelijk jouw product of dienst af te nemen!

Mythe 8: Succes komt ineens: nieuwe bedrijven zijn succesvol bij de start of worden nooit succesvol
Er wordt gedacht dat veel succesvolle bedrijven zoals Twitter, Starbucks en Apple, gelijk al succesvol waren vanaf de start. Dat iedereen vanaf het begin al wist dat het een succesbedrijf was en de klanten niet konden wachten om de producten en/of diensten af te nemen. Dit is een mythe. Bedrijven hebben in de meeste gevallen een lange aanloopperiode nodig om succesvol te worden.
Alle goede dingen komen langzaam, dus ook met het succes van een bedrijf. Klantenkringen moeten nog worden opgebouwd, de naam moet bekend worden etc. En het bedrijf moet in beweging komen; hoe groter het succes uiteindelijk zal zijn, des te langer het duurt om te komen tot dat succes. Er is veel energie nodig om een raket te lanceren; datzelfde geldt voor een succesvol bedrijf.

Read More
Bedrijf Starten Lifestyle Persoonlijke Ontwikkeling Tekstblog

Bedrijf starten – Ondernemen is bloed, zweet en tranen

blog - businessman emotie

Hoe is het om te ondernemen in crisis? Er zijn natuurlijk betere omstandigheden te bedenken om je bedrijf te starten. Vooral als je bedenkt dat er sprake is van teruglopende vraag naar producten en diensten, financieringen die lastiger worden verstrekt door beperkte bankkredieten etc. Niemand heeft ooit gezegd dat er alleen maar voordelen zitten aan het ondernemerschap. Er zitten wel degelijk nadelen aan het ondernemen en die kunnen het hevigst zijn in de startfase van het bedrijf, wanneer je nog relatief zwak staat. Ondernemen is op een doordachte manier een ingecalculeerd risico lopen.

Starten is een crisis op zich
Starten met je bedrijf is een crisis op zich. Als startende ondernemer krijg je te maken met een crisis op het persoonlijke vlak, omdat je 24/7 bezig bent met je bedrijf, om kans te maken op het succes. Daarnaast heb je in het begin misschien niet genoeg klanten om een totale bezetting van je uren te bereiken. Een groot deel van je uren ben je bezig met het opbouwen van je bedrijf, het aanbrengen van nieuwe klanten en uren die niet allemaal betaald worden.
Zorg dat je naast het inkomen vanuit je bedrijf, welke je net gestart bent, ook nog andere bronnen van inkomsten hebt, of waar je tijdelijk over kunt beschikken, wanneer het minder gaat of langer duurt dan je verwacht had. Je kunt zelfs denken aan het hebben van een baan naast je net gestarte bedrijf, bijvoorbeeld in de weekenden. Beter is het om voordat je start een financiële buffer beschikbaar te hebben. Dat kan een rekening-courant limiet zijn of een geldbedrag waarmee je minimaal 6 maanden tot een jaar verder kunt wanneer er geen geld binnenkomt.

Soorten crisissen bij het starten van je bedrijf
Daarnaast kom je jezelf meerdere malen tegen omdat je niet alle competenties (voldoende) bezit, welke nodig zijn om jouw bedrijf op te starten. Je zult deze aan moeten leren (wat tijd vergt) of moeten uitbesteden (wat geld kost).
Ook is er naast het opstarten van je bedrijf ook nog een financiële crisis, aangezien je naast het feit dat je niet al je uren volgeboekt kan krijgen door klanten, ook nog zelf geld dient te investeren in je bedrijf. Zelfs als je een financiering hebt gekregen van een bank, dien je een percentage zelf te investeren. Waar ga je het geld voor de start van je bedrijf vandaan halen?
Last but not least, is er een operationele crisis; hoe ga je om met de onzekerheid? Er komen bij de start van je bedrijf onvoorziene zaken kijken, waarop je adequaat moet reageren. Welke aanpassingen moet je op korte termijn maken? Je moet ineens van alle markten thuis zijn; en je moet jezelf begeven buiten je comfort zone. Je comfort zone is het gebied waarbij je weet dat je goed bent, je zelfverzekerd voelt en alle veranderingen makkelijk aan kan. Buiten je comfort zone voel je jezelf niet zo zeker en heb je geen benul van wat er allemaal op je pad kan komen.

Tegenslag
Ondernemen is bloed, zweet en tranen; je werkt hard voor een onzekere toekomst, zonder terug te kunnen vallen op een vast salaris, dat uit de activiteiten van je bedrijf betaald kan worden. Zeker wanneer op gedisciplineerde wijze bijna al het geld dat er binnenkomt wordt geïnvesteerd in je eigen bedrijf. Als je niet met hart en ziel met je bedrijf bezig bent ga je het niet redden. Naast alle onzekerheden ben je zeker van een feit: tegenslag. Orders die uitblijven, marketingcampagnes die niet goed werken, ziekteperiodes, leveranciers die niet of niet op tijd leveren, vergunningen die niet doorgaan of zeer lang op zich laten wachten, een negatieve reactie van een klant op Twitter etc.
Voor deze kwaal is slechts één medicijn: dat is volhouden, doorzetten, eigenwijs zijn, focussen en geloof houden in het succes van jouw bedrijf.

Problemen oplossen
Een goede mindset die je moet hebben bij het starten van je bedrijf is er één waarbij je uitgaat van het ontstaan van onvoorziene problemen en je jezelf gelukkig prijst als deze problemen uitblijven. Problemen zie je als een gegeven, waarmee je om moet gaan en welke je moet oplossen. Als ondernemen makkelijk was, zou iedereen succesvol zijn. De meeste mensen vluchten voor hun problemen, sluiten hun ogen en doen of ze er niet zijn, succesvolle mensen gaan het gevecht aan.

Copingstrategieën
Mensen reageren verschillend als zij met problematische gebeurtenissen te maken krijgen. Hoe men op een probleemsituatie reageert hangt sterk af van de aard en de ernst van het probleem en de situatie waarin men zich bevindt. Toch reageren mensen over het algemeen vaak op een eigen specifieke wijze. ‘Coping’ verwijst naar cognitieve en gedragsmatige strategieën die mensen gebruiken om met probleemsituaties om te gaan.
Strategieën om met problemen om te gaan zijn gerangschikt in de Leuvense copinglijst:
1. Planmatig en rationeel te werk gaan; het probleem stap voor stap aanpakken, informatie verzamelen.
2. Zichzelf de schuld geven; destructief reageren en kwaadheid uiten;
3. Afstand nemen; afleiding zoeken; afwachten; de situatie aanvaarden en je erbij neerleggen;
4. Dagdromen en wegvluchten in fantasie; hopen dat het allemaal niet zo erg is; de problemen vermijden of niet onderkennen;
5. Gevoelens laten blijken en sociale steun zoeken; de zorgen met iemand delen en andere mensen je gevoelens tonen om begrip en steun te krijgen;
6. Positief denken; persoonlijke groei; humor; De zaak van de zonnige kant bekijken en jezelf gerust stellen dat het wel mee zal vallen; er zijn er genoeg die het slechter hebben;
7. Wensdenken en emotioneel reageren; hopen dat het allemaal mee zal vallen; en dat alles goed gaat komen.

Het starten van je bedrijf heeft naast veel voordelen ook nadelen. Zeker in het begin heb je te maken met veel onzekerheid en dien je jouw financiële situatie constant in de gaten te houden. Naast je financiële situatie heeft een ondernemer doorlopend te maken met problemen die hij of zij dient op te lossen.
Voor een echte ondernemer werkt de uitspraak “Dat lukt nooit!”als een rode lap op een stier. Voor elk probleem is een oplossing te vinden; als je maar lang en uitgebreid genoeg zoekt. Met het goed gebruik maken van jouw netwerk en de kennis en kunde uit dat netwerk, kun je al een heel eind komen. je kunt de lessen die eerder opgedaan zijn, gebruiken om nieuwe problemen op te lossen of toe te passen op nieuwe situaties, en nieuwe slimme oplossingen toevoegen aan bestaande problemen. Creativiteit is de oplossing voor de meeste problemen. Ondernemers kennen geen problemen; alleen uitdagingen!

Read More
1 2 3 4